Incubateur national
de start-ups technologiques
hardware software à fort potentiel qui changent la donne
Nos maîtres mots : rapidité, frugalité et efficacité !
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« En France, le coût de l’échec pour un entrepreneur est énorme. Donc créer une offre c’est bien, mais créer une offre qui se vend c’est mieux ! Notre objectif est votre réussite et nous nous engageons. Que vous soyez CEO ou CTO, nous sommes à vos côtés : nous vous aidons à prendre les meilleures décisions à chaque étape, qu’elles soient techniques, juridiques, financières ou commerciales ; nous accélérons votre time-to-market ; et veillons toujours à ce que vous disposiez des capacités financières pour mener à bien l’intégralité de votre projet. »
Damien Dietsch – Directeur
1 min 30 pour nous découvrir
Les clés de la réussite d’une start-up
Notre expérience dans l’accompagnement des start-ups innovantes, quels que soient la discipline, les technologies utilisées ou le degré de maturité, nous a permis de déterminer les cinq piliers qui font qu’une start-up maximise ses chances de réussite.
1. Une offre en béton
Vous ne pouvez vous lancer qu’à partir du moment où la majorité des feedbacks de votre cible valide votre concept, votre design, vos fonctionnalités, votre business model et votre prix.
2. Des fondations solides
Maintenant que vous êtes sûr de votre offre, c’est le moment de donner un cadre à votre projet en faisant les bons choix juridiques, financiers et organisationnels.
3. Un top développement produit
A ce stade, vous disposez des financements pour assurer les premières phases de votre projet. Félicitations !
Il est temps d’entrer dans le dur avec pour objectif un produit exceptionnel. Mais attention, que ce soit pour un produit physique ou digital, piloter les phases qui mènent du développement à la mise en production ne s’improvise pas.
4. Un pipe de clients
Même un produit super-performant, magnifique et de surcroit magique ne vous sauvera pas sans un système d’acquisition et de conversion clients.
5. Une mécanique bien huilée pour décoller
Jusqu’à 1 million de CA/an ou de ARR c’est un peu de l’artisanat. Pour jouer dans la cour des grands et viser les étoiles, un renforcement s’impose à tous les niveaux de la fusée.
Nos programmes
d’ accompagnement
Les cinq programmes d’accompagnement que nous proposons découlent directement des facteurs clés de réussite des start-ups. Nous vous accompagnons de la création de votre offre et sa validation auprès de votre cible, jusqu’à la préparation de votre start-up à l’hyper croissance.
1
Construction & validation
de l’offre
3
Développement
Produit
5
Scale & croissance
2
Ingénierie financière,
juridique &
organisationnelle
4
Amorçage
des ventes
1
Construction
& validation de l’offre
2
Ingénierie financière,
juridique & organisationnelle
3
Développement Produit
4
Amorçage des ventes
5
Scale & croissance
Trois façons de travailler ensemble
Le diagnostique stratégique
Vous recevez une réponse rapide à toutes vos interrogations, quel que soit le domaine.
Le coaching de CEOs & CTOs
Vous êtes guidés par nos experts 24/7 dans toutes les étapes de la construction et du développement de votre start-up.
La prestation clé en main
Nous réalisons pour vous tout élément d’un programme, du plus simple au plus complexe.
FAQ
Est-ce que tous les types de projets sont éligibles ?
Nous accompagnons tous les projets qui apportent une innovation, qu’il s’agisse d’un produit physique ou digital.
Quand puis-je rejoindre l'incubateur ?
Vous pouvez rejoindre à tout moment le programme qui correspond au degré de maturité de votre projet ou de votre start-up. Nous intégrons les projets au fil de l’eau en fonction du plan de charge de nos équipes.
Puis-je être suivi également par une autre structure d'accompagnement ?
Bien sûr, nous travaillons en parfaite intelligence avec les incubateurs et les pépinières d’entreprises qui hébergent les porteurs de projet ou les entreprises que nous accompagnons.
Le cas échéant, nous saurons vous aiguiller vers l’incubateur ou la pépinière qui correspond le plus à votre projet, en fonction de sa typologie et de votre zone géographique.
En quoi consiste l’accompagnement ?
Nous accompagnons les porteurs de projets ou les chefs d’entreprises à distance sur toutes les thématiques qui composent nos programmes.
Après un diagnostic approfondi lors d’un entretien, nous pourrons vous faire deux types de propositions en fonction de la situation :
– Soit vous proposer une prestation clé en main d’un programme (ou de plusieurs briques qui composent le programme, selon vos besoins),
– Soit vous proposer un accompagnement en 1:1. Nous vous guidons pas à pas. Vous bénéficier de nos conseils, de nos process et de notre réseau.
Quelle est la durée de l’accompagnement ?
La durée de l’accompagnement dépend de plusieurs facteurs :
– Du type de programme pour lequel vous nous rejoignez. Un développement produit est plus long qu’un travail sur la phase de validation du concept, par exemple,
– Si vous optez pour un programme complet ou pour une ou plusieurs briques de ce programme,
– Si vous optez pour une prestation clé en main ou pour un accompagnement 1:1. Dans le cas d’une prestation clé en main, nous saurons faire au mieux et au plus vite car nos processus internes sont bien rodés. Dans le cadre d’un accompagnement 1:1, la durée dépend surtout de la disponibilité et de l’investissement personnel du porteur de projet ou du chef d’entreprise.
Pourquoi dit-on que vous êtes "game-changer" ?
Cette qualification nous honore…😊
C’est certainement parce que :
1. Nous avons une approche technique ET business : un produit performant c’est bien, mais disposer en plus d’une offre irrésistible et d’un bon système d’acquisition clients & de closing c’est mieux,
2. Nous vous conseillons comme si votre projet était le nôtre : nous sommes impliqués et veillons à ce que vous ne tombiez dans aucun piège,
3. Notre obsession est de vous donner toujours plus de valeur.
Vous êtes à un coup de fil d’en bénéficier !
Ils nous ont fait confiance
Ils nous ont fait confiance
