Strategic Product Validation
RÉDUIRE LE RISQUE
AVANT D’INVESTIR
Validez le marché, la solution et la valeur avant d’engager votre développement.
Pourquoi nous faire confiance ?
20+ ans
Dans l’accompagnement de l’innovation.
200+ projets ambitieux
Accompagnés.
Une équipe d’experts
En stratégie de l’innovation.
Deeptech
Industrie
Logiciel
Des centaines de décisions stratégiques prises aux côtés de dirigeants, d’entrepreneurs et d’équipes innovation.
Une méthode unique adaptée à chaque contexte d’innovation.
STARTUP
Early-stage
STARTUP / PME INNOVANTES
DEEPTECH / LABORATOIRE
INNOVATION CORPORATE
Les hypothèses ne suffisent pas.
Beaucoup d’entreprises investissent avant de savoir si le marché achètera réellement leur produit.
1
marché
non validé
Un besoin mal évalué ou un marché insuffisant.
2
produit
mal adapté
Une solution qui ne répond pas aux vrais besoins.
3
adoption
surestimée
Une valeur insuffisamment démontrée.
Vos enjeux
Savoir si le besoin existe.
Tester l'intérêt du marché.
Éviter de développer trop tôt
Prioriser les bonnes options
Sécuriser les investissements
Convaincre investisseurs ou décideurs.
Notre méthode
VALIDER LE BESOIN
Le besoin justifie-t-il un investissement ?
Besoin démontré
Clients prioritaires identifiés
Marché validé
Alternatives analysées
Opportunité rentable
Décision sécurisée
erreur évitée
Investir dans une opportunité insuffisamment validée.
VALIDER LA SOLUTION
La solution est-elle suffisamment mature pour être développée ?
Adaquation besoin-solution validée
Proposition de valeur différenciante
MVP priorisé
Expérience utilisateur
Faisabilité technique
Risques maîtrisés
erreur évitée
Transformer des hypothèses en développements coûteux.
VALIDER LA VALEUR
La valeur créée justifie-t-elle l’investissement ?
Valeur créée
ROI démontré
Valeur prouvée
Adoption confirmée
Scalabilité validée
Investissement sécurisé
erreur évitée
Développer ou déployer une solution sans valeur démontrée et sans preuves suffisantes pour investir.
risque marché réduit
risque produit maîtrisé
go / no go argumenté
décider avant d'investir
Obtenir les preuves nécessaires pour décider avant d’engager des ressources de développement, d’industrialisation ou de mise sur le marché.
Vous choisissez votre niveau de validation
Commencer par la validation du besoin.
Approfondir avec la validation de la solution.
Finaliser avec la validation de la valeur.
Ou réaliser directement l’ensemble de la méthode Strategic Product Validation.
Cette offre est faite pour vous si…
Vous développez un produit complexe
Vous préparez une levée de fonds
Vous hésitez entre plusieurs orientations produit
Vous devez convaincre un comité d’investissment
Cette offre n’est probablement pas adaptée si…
Votre marché est déjà validé. Découvrez l’offre Exécution.
Vos usages sont démontrés.
Vous cherchez uniquement du développement informatique.
Ce que vous obtenez
Vous ne repartez pas avec des documents. Vous repartez avec les éléments nécessaires pour prendre les bonnes décisions au bon moment.
Ce que nous sécurisons
Les risques critiques
Les principales incertitudes sont identifiées, évaluées et priorisées.
La décision d'investissement
Une recommandation GO / ADAPT / NO GO fondée sur des preuves.
Les priorités stratégiques
Les investissements sont concentrés sur les opportunités à plus fort impact.
La trajectoire d'exécution
Les prochaines étapes sont définies selon leur niveau de risque et leur valeur.
Le plan d'action
Les décisions sont transformées en actions concrètes, priorisées et pilotables.
Ce que cela vous permet
Décider rapidement avec un niveau de confiance élevé
Investir uniquement lorsque les preuves sont suffisantes
Concentrer les ressources sur les priorités à plus fort impact
Convaincre plus facilement investisseurs et partenaires
Réduire le temps, le coût et le risque des développements futurs
Comment ça fonctionne
Nous validons progressivement les hypothèses critiques avant tout investissement.
réduire les risques à chaque étape
avant d’engager des ressources critiques
idée
diagnostic stratégique
validation marché
validation produit
validation valeur
go / no go
développement
décision stratégique
basée sur des peuves
pas sur des hypothèses
Témoignage
Ils nous ont fait confiance
Nous étions convaincus de développer le bon produit. Les échanges avec Incubateur BERTIN nous ont permis de confronter nos hypothèses au marché avant d’investir davantage. Nous avons pu prendre une décision GO / NO GO argumentée, prioriser les bonnes actions et éviter plusieurs mois de développement inutile.
Ne développez pas avant d’avoir validé
En 30 minutes, identifiez vos hypothèses critiques et les prochaines décisions à prendre avec un expert.
La validation constitue la première étape de notre méthode Validate. Build. Scale.
Marché validé ? Passez à Exécution