Strategic Product Execution
DE LA STRATÉGIE
À L’EXÉCUTION
Structurer le produit, l’organisation et les ressources pour transformer une décision validée en projet réellement exécutable.
Pourquoi nous faire confiance ?
20+ ans
Dans l’accompagnement de l’innovation.
200+ projets ambitieux
Accompagnés.
Une équipe d’experts
En stratégie de l’innovation.
Deeptech
Industrie
Logiciel
Des centaines de décisions stratégiques prises aux côtés de dirigeants, d’entrepreneurs et d’équipes innovation.
Une méthode éprouvée, adaptée à votre contexte.
STARTUP
Early-stage
STARTUP / PME INNOVANTES
DEEPTECH / LABORATOIRE
INNOVATION CORPORATE
La validation ne suffit pas.
Beaucoup de projets valident leur marché…mais échouent au moment de passer à l’exécution.
1
Une organisation
NON STRUCTURÉE
Equipes mal structurées, responsabilités floues, décisions lentes.
2
Une road map
IMPRÉCISE
Priorités instables, backlog incomplet, MVP mal défini.
3
Des ressources
INDISPONIBLES
Financement, compétences ou partenaires indisponibles.
4
Un pilotage
INSUFFISANT
Pas de piolotage, pas de KPI, arbitrages tardifs.
Vos enjeux
Organisation
Structurer les équipes
Clarifier les rôles
Produit
Définir une roadmap
Prioriser
Ressources
Sécuriser les ressources
Mobiliser les partenaires
Gouvernance
Piloter le projet
Respecter coûts et délais
Notre méthode
1
ORGANIZATION BUILDING
Construire une organisation capable d’exécuter.
Design organisationnel
Rôle & responsabilités
Interfaces & collaboration
Gouvernance décisionnelle
Alignement stratégique
Prêt à exécuter
erreur évitée
Une organisation incapable d’exécuter la stratégie malgré un bon produit.
2
PRODUCT STRUCTURING
Stabiliser le produit avant le développement.
Clarté produit
Cohérence produit
Arbitrages & priorisation
Spécification produit
Evolutivité
Prêt au développement
erreur évitée
Développer un oroduit instable, incomplet ou insuffisamment arbitré.
3
RESOURCE STRUCTURING
Sécuriser les ressources critiques.
Stratégie ressources
Compétences & talents
Capacité & charge
Partenariats critiques
Investissements
Prêt à exécuter
erreur évitée
Lancer un projet sans les ressources critiques pour le mener à son terme.
4
EXECUTION GOVERNANCE
Piloter l’exécution jusqu’au résultat.
Stratégie d'exécution
Planification intégrée
Risques & contrôles
Performance & valeur
Communication & alignement
Amélioration continue
erreur évitée
Perdre le contrôle de l’exécution jusqu’à compromettre les résultats.
organisation clarifiée
priorités alignées
ressources sécurisées
décisions pilotées
Transformer une vision en produit exécutable
Nous rendons votre projet exécutable en alignat organisation, produit, ressources et pilotages.
Vous choisissez votre niveau de structuration
Commencer par structurer votre organisation et votre gouvernance.
Renforcer votre produit pour le rendre pleinement exécutable.
Sécuriser les ressources indispensables à la réussite du projet.
Mettre en place une gouvernance d’exécution pour piloter le projet jusqu’au résultat.
Ou déployer l’ensemble de la méthode Strategic Product Execution pour transformer une décision validée en exécution maîtrisée.
Cette offre est faite pour vous si…
Vous devez transformer une vision validée en produit exécutable
Vous devez structurer l’organisation et les équipes projet
Vous devez sécuriser les ressources nécessaires à l’exécution
Vous devez piloter un projet complexe jusqu’à sa mise sur le marché
Cette offre n’est probablement pas adaptée si…
Vous recherchez uniquement une équipe de développement.
Votre produit est déjà industrialisé et commercialisé.
Vous disposez déjà d’une organisation produit mature et d’une gouvernance d’exécution efficace.
Ce que vous obtenez
Nous ne livrons pas des documents. Nous rendons votre projet exécutable.
Ce que nous sécurisons
L'organisation
Une organisation claire, alignée et responsabilisée pour exécuter efficacement votre stratégie.
Le produit
Un produit stabilisé, arbitré et prêt à entrer en développement avec un risque maîtrisé.
Les ressources
Les compétences, financements et partenaires critiques mobilisés au bon moment.
La gouvernance
Un dispositif de décision et de pilotage garantissant des arbitrages rapides et pertinents.
L'exécution
Un plan d’exécution réaliste, maîtrisé et piloté jusqu’à l’atteinte des résultats attendus.
La décision de lancement
Une décision GO / ADAPT / NO GO fondée sur des preuves et un niveau de confiance élevé.
Ce que cela vous permet
Décider avec confiance
Lancer sans angle mort
Réduire les risques d'exécution
Maîtriser les coûts et délais
Mobiliser les bonnes ressources
Accélérer la mise sur le marché
Comment ça fonctionne
Notre méthode en 6 étapes pour transformer votre validation en capacité d’exécution.
vision
ORGANISATION
produit
ressources
gouvernance
prêt à exécuter
exécution maîtrisée
Une organisation prête à délivrer le produit.
Témoignage
Ils nous ont fait confiance
Notre marché était validé, mais nous ne savions pas comment transformer cette vision en un produit réellement exécutable. Incubateur BERTIN a structuré notre organisation, clarifié les priorités et sécurisé notre feuille de route. Nous avons gagné plusieurs mois sur notre feuille de route.
Une bonne idée ne suffit pas. Une exécution maîtrisée fait la différence.
En 30 minutes, identifiez les décisions qui rendront votre produit exécutable.
L’exécution constitue la seconde étape de notre méthode Validate. Build. Scale.
Produit exécutable ? Passez à Growth