Scale et croissance

Nous pensons…

…avant tout qu’il convient de préciser les trois objectifs de la phase de scale :

1. chercher à avoir des coûts fixes et des coûts variables décroissants dans le temps, de telle façon que plus vous allez servir des clients, plus le coût de servir chaque client sera inférieur au précédent,

2. mettre en place les bases structurelles propices à une forte croissance,

3. rechercher la prédictibilité et la répétabilité, de telle façon que chaque euro dépensé génère un facteur X de revenus et de profits.

Notre approche se fait en deux étapes. Dans un premier temps, nous travaillons tous les leviers qui vont vous permettre d’avoir des rendements croissants d’échelle puis, dans un second temps, les leviers qui vont permettre un accroissement rapide, voire très rapide, de votre chiffre d’affaires.

C’est lors de cette phase de « scale et croissance » que l’organisation, le fonctionnement, les processus, les outils et le financement de votre société sont mis à plat afin de la faire passer du stade artisanal à celui de système capable d’impulser et de supporter l’hyper croissance.

Pour qui ?

Notre programme Scale et croissance est fait pour vous si

Vous avez :

– trouvé votre Product / Market Fit

– trouvé le bon modèle économique,

– des flux financiers solides.

Votre objectif est de changer d’échelle

A l’issue du programme vous disposerez d’une organisation, de process et d’outils qui vous permettront de vous développer à la vitesse de l’éclair.

    Vous êtes ouverts au co-pilotage

    C’est en joignant nos forces que nous arriverons au résultat qui correspond à vos ambitions.

    Ce programme s'adresse :

      • aux start-ups qui présentent des preuves de robustesse.

    Les objectifs

    A l’issue de notre parcours vous

    R

    Aurez (réellement) validé votre Product / Market Fit et votre modèle économique, standardisé votre offre, et automatisé tout ce qui peut l’être dans votre produit et dans vos process

    R

    Aurez en oeuvre une roadmap des transformations nécessaires à votre croissance (financement, organisation, RH, produit)

    R

    Utiliserez les meilleurs outils et techniques de growth