Construction & validation de l’offre
Nous pensons…
…que la phase de Construction & validation de l’offre est certainement la phase la plus importante du processus de lancement d’une start-up innovante. C’est lors de cette phase que se construit tout le projet, brique après brique, que toutes les hypothèses sont vérifiées et que les choix sont méthodiquement validés.
Cette phase consiste en un travail de conception, d’itérations, de tests, de pivots et d’une recherche systématique de validation pour, au final, avoir entre les mains le graal : une offre packagée qui convient parfaitement à votre cible. Cette phase s’arrête lorsque la grande majorité de votre cible vous aura indiqué qu’elle valide votre concept, votre design, vos fonctionnalités, votre business model et votre prix. C’est uniquement à partir de ce moment que vous pourrez envisager d’aller plus loin dans votre projet. C’est une sorte de phase Go / No Go.
L’équipe de l’Incubateur BERTIN suit un process rigoureux qui permet de se détacher de l’intuition pour faire reposer au maximum les choix sur des faits.
Pour qui ?
Notre programme Construction & validation de l’offre est fait pour vous si
Votre projet possède une forte dimension technologique / technique
Il doit apporter un plus réel par rapport à l’existant, quelle que soit la filière, qu’il s’agisse d’un produit physique ou digital.
Votre objectif est de créer une offre en béton validée par votre cible
A l’issue du programme vous disposerez d’un projet validé, structuré, et d’une feuille de route claire.
Vous êtes prêt à vous laisser guider
Notre équipe est expérimentée. Faites-nous confiance et laissez-vous prendre par la main…
Ce programme s'adresse :
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- aux porteurs de projets avant la création de la structure juridique,
- aux jeunes start-ups qui sont en train de travailler leurs fondamentaux,
- aux start-ups plus mûres qui peinent à décoller faute d’un réel Product & Business / Market Fit.
Les objectifs
A l’issue de notre travail en commun vous
Disposerez d’une offre packagée que vous aurez validée auprès de votre cible la plus pertinente (marché tête de pont).
Aurez prouvé la viabilité du projet et saurez comment financer l’ensemble des phases (via les apports, prêts d’honneur, subventions, financements bancaires, equity, dispositifs fiscaux…)
Aurez en main une road map technique, commerciale et financière capable de convaincre votre écosystème de vous suivre (réseaux de prêts d’honneur, collectivités territoriales, banques, business angels, incubateurs, partenaires techniques…)